Consultoría

DIAGNÓSTICO Y MODELO OPERATIVO TI

Evaluación, análisis y elaboración de un Modelo de Operación centrado en la estrategia, procesos y actividades, los cuales al ser ejecutados mediante el Modelo, permitirán generar valor agregado a los clientes, socios y otras partes interesadas. De la misma manera se obtendrá una óptima gestión y control. 

IMPLEMENTACIÓN DE INICIATIVA Y PROYECTOS

Análisis y elaboración de un Roadmap de Iniciativas y Proyectos mediante una perspectiva basada en Costos, Riesgos y Beneficios, permitiendo evaluar escenarios de implementación en función de sus beneficios (de manera conjunta o por separado). 

ARQUITECTURA EMPRESARIAL Y TI

Elaboración de modelos de arquitectura para soportar las capacidades del negocio con la mayor eficiencia, estableciendo un marco técnico y funcional de la información, los procesos y los aplicativos (SW, HW). Mediante el establecimiento de políticas, estándares, estrategia y planes definidos relacionados a la Arquitectura y la investigación de nuevos métodos y tecnologías de TI. 

DISEÑO E INTEGRACIÓN DE SISTEMAS Y PROCESOS

Elaboración de diseños de Integración con el propósito de implementar modelos y especificaciones de Integración de aplicaciones, identificando elementos y elaborando mecanismos de configuración de componentes de integración. 

SELECCIÓN ESTRATÉGICA DE SOFTWARE Y TECNOLOGÍA (RFP)

Definición de criterios de negocio, de nivel técnico y funcional para la evaluación de Software y Tecnología utilizando una valorización cuantitativa y cualitativa de atributos mediante una matriz de evaluación que permite seleccionar la opción más competitiva acorde a los lineamientos de costo beneficio. 

CLIENTES